استارتاپ = شروع چابک

ما در این وبلاگ می خواهیم مطالبی در رابطه با استارتاپ را با شما در میان بگذاریم

استارتاپ = شروع چابک

ما در این وبلاگ می خواهیم مطالبی در رابطه با استارتاپ را با شما در میان بگذاریم

استارتاپ = شروع چابک

استارتاپ چیست؟
استارتاپ یک سازمان یا گروهی است که با هدف یافتن مدل کسب و کار مقیاس پذیر و تکرار شونده برای ایده های بکر و نو و تبدیل کردن آنها به یک کسب و کار با ثبات و پایدار فعالیت می کند.

بایگانی

سلام دوستان عزیز ازامروز ما می خواهیم در رابطه با استارتاپ، مسائل و روش های موفقیت در آن صحبت کنیم. من دراین بلاگ سعی می کنم مطالبی از خودم منتشر کنم و یا حداقل به جای کپی مطالب با ذکر منبع برداشت خود را از مطالب مطالعه شده ارایه بدهم و سعی من بر این است که از کپی کردن مطالب عین به عین بپرهیزم.
قبل از پرداختن به این که استارتاپ چیست خالی ازلطف نیست که بگویم اولین بار چگونه من با استارتاپ آشناشدم.
من اولین بار با استارتاپ در یک سری برنامه های سخنرانی  که جزء ای از یک رویداد  رقابتی در حوزه نرم افزار تلفن همراه بود که در دانشگاه امیرکبیر در تهران برگزار می شد آشنا شدم. از آنجایی که من به حوزه ی بازی های ویدیویی علاقه دارم و دیدم تعدادی از سخنرانی های این برنامه در رابطه با فعالیت در حوزه بازی است، مبلغی را پرداخت و ثبت نام کردم و در آنجا برای اولین کلمات استارتاپ وگیمیفیکیشن به گوشم خورد.
جای شما خالی در این دو مبحث استادی سخنرانی می کرد به نام مهدی علیپور سخاوی ملقب به دکتر استارتاپ (شاید شما هم اسم ایشان را شنیده باشید). به نظر من ویژگی های بارزی را که این فرد دارد هر کدام به تنهایی می تواند برای محبوبیت یک نفر کافی باشد. آقای علی پور مردی همیشه شاداب و خندان، بشدت مثبت اندیش، آدمی شوخ طبع و باسواد و علاقهمند به  کسب علم  و انتشار آن با دیگران است و سعی می کند روحیه مثبت خود را با دیگران به اشتراک بگذارد. من پیشنهاد می کنم به سایت ایشان به نام دکتر استارتاپ سری بزنید مطالب خیلی مفیدی در زمینه استارتاپ در سایت ایشان پیدا می کنید.
شما را نمی دانم، ولی من فکر می کنم این مطالب برای شروع دوستی ما کافی باشد. پس خداحافظ تا دیدار دوباره که میخواهیم در رابطه با مفهوم کلمه ی استارتاپ با هم صحبت کنیم و با هم بیشتر بدانیم.

لطفا نظرات خود را با من در میان بگذارید و احیانا اگر اشتباهی در متن وجود دارد جهت اصلاح به من اطلاع بدهید.
به امید دیدار و با آروزی موفقیت.
  • مرتضی خوش نژاد

با سلام به دوستان محترم  ما می خواهیم درباره ی ضرورت شرکت تیم های استارتاپی در استارتاپ ویکند بگوییم.

برای این کار اول خوب است که به ین سوال پاسخ دهیم که استارتاپ ویکند چیست؟

استارتاپ ویکند یک ررویداد 54ساعته یآخر هفته ای است که درآ« افرادمختلف با مهارت های مختلف شرکت می کنند و با هم تشکیل گروه می دهند و در روز آخر استارتاپ خود را برای داوران پرزنت کرده و معرفی می کنند تا ایده های برتر اول تا سوم از بسین ایده های مختلف انتخاب شده و مورد حمایت قرار بگیرند.

در روز اول افرادی کهایده هایی برای یک استارتاپ دارند در 60 ثانیه ایده های خود را مطرح می کنند تا افراد حاضر در جلسه به آن ایده ها رای بدهند. چرا  60 ثانیه؟ این نوع زمانه ارایه معروف به ارایه ی اسانسوری است. فرض کنید در یک آسانسور شما بهیک سرمایه گذاری رو به رو می شوید که9 سال ها آرزوی دیدن آن را دارید و زمانی در حد رسیدن به طبقه ی مورد نظر را برای جلب نظر آن سرمایه گذار دارید که ممکناست از 60 ثانیه هم کمتر باشد. حال چه می کنید؟ شما باید بتوانید خلاصه شده نکات مهم ایده ی خود را مطرح کنید. بناینگذاران استارتاپ ویکند یک ارایه ی خوب را به چهار قسمت مهم تقسیم کرده اند که به شرح زیر می باشد:

بعد از یک ارایه خوب شما باید یک تیم تشکیل دهید. ویژگی هاییک تیم خوب چیست؟

همان طور که در پست قبل گفتم یک تیم خوب بباید از افرادی تشکیل شده باشند همه آنها دغدغه ی پروژه یدر حال اجرا را داشته باشند. یک تیم خوب آنقدر باید به هم اعتماد داشته باشند وقتی چشم بسته از یک ارتفاعی پایین میپرند خیالشان آسوده باشد که هم تیم هایش آن پایین منتظر هستند تا اورا نجات دهند و پشتاو را خالسی نخواهند کرد. در یک تیم خوب تمام وظایف هر فرد مشخص شده است و هیچکس نباید خود را برتر از دیگری بداند. همهیافرادتیم نه تنها باید مکمل وظایفیک دیگر باشند بلکه باید از نظرشخصیتی هم اینگونه باشند. افراد یک تیم در حین حالی که وظایفی برایشان مشخص شده است باید انعطاف پذیر باشند و هر کمکی لازم بود برای پیشبرد اهداف تیم به دیگر هم تیمی های خود انجام دهند.

یک سوال دیگر که در این میان پیش می آید این است که اگر ایده شما توسط  حاضرین در ویکند پذیرفته نشد چه؟

آن وقت شما به عنوان یکی از همان حضار می توانید در یکی از ایده هایی که خوشتان آمد عضو شویدر و در تیم دیگران همکاری کنید. می خواهید تیم خود را تشکیل دهید؟ اشکالی ندارد در این 54 چهار ساعت در تیم دیگران کار کنید و وقتی خوب با دیگران آشنا شدید بعد از استارتاپ ویکند پروژه ی خود را با آنها و یا افراد دیگری که در استارتاپ ویکند شناختید شروع کنید. اینجا چند نکته حائز اهمیت است و آن هم این است که اگر ایده ی شما در استارتاپ ویکند پذیرفته نشد به این معنی نیست که ایده ی شما به درد نمی خود و دوم اینکه شما در استارتاپ ویکند به جای اینکه سعی کنید ایده ای را به سر انجام برسانید بهتر است که در استارتاپ ویکند تمرکز خود را بر روی یادگیری و کسب تجربه کارآفرینی استارتاپی متمرکز کنید و سعی به شبکه سازی و ارتباط با افراد مختلف کنید که بنیانگذاران استارتاپ ویکند آن را شبکه سازی عملگرا می گویند زیرا عموما افرادی که در این رویداد شرکت می کنند برای فعالیت در حوزه کارآفرینی آمده اند و قصد بنیانگذاران استارتاپ هم این است که این رویداد را به یک رویداد علمی تبدیل کنند.

خوب بعد از پذیرفته شدن ایده و و تشکیل یک تیم چه کار باید کرد؟

خوب است که برای پاسخ به این سوال به جای خواندن متن ویدیوی زیرا از استاد مهدی علی پور ملقب به دکتر استارتاپ که از سایت ایشان گرفته شده است را در زیر ببینید.

با تشکراز دوستان عزیز لطفا نظر و پیشنهاد خود را با در میان بگذارید.

  • مرتضی خوش نژاد

با سلام به دوستان

در پایان مطلب کسب و کار اعتماد محور (قسمت اول) در رابطه با اهمیت استارتاپ ها به این سوال رسیدیم که اگرفردی بدون شناخت کسی یا نداشتن بودجه ای بخواهد فعالیت استارتاپی ای را آغاز کند چه کار باید بکند؟

یکی از رایج ترین و بهترین کارهایی که می توان انجام داد شرکت در رویدادهایی مانند استارتاپ ویکند است. در استارتاپ ویکند چه اتفاقی برای آن فردمی تواند بیافتد؟

قبل از پاسخ به سوال بالا خوب است بگوییم که استارتاپ ویکند چیست؟ استارتاپ ویکند یک رویدادی است 54 ساعته که در روز اول افرادی که دارای ایده هستند و یا افرادی با هر توانایی خاص مانند بازارایابی طراحی رابط کاربری برنامهنویس و هر تخصصی حتی غیر نرمافزاری و غیردیجیتال هم می توانند در این رویداد شرکت کنند. افرادی که ایده ای برای اجرا دارند در 60 ثانیه ایده ی خودرا مطرح می کنند و بگویند که به چه افرادی با چه تخصصی برای اجرای ایده خود نیاز دارند و افرادی که ایده ی او را می پسندند می تواند به آنها مراجعه کند و بعد از صحبت با آنها تیم خود را تشکیل دهد. و به دلیل ماهیت کارآفرینی اینرویداد سرمایه گذاران خطرپذیر علاقه ی زیادی به شرکت در این رویدادها دارند. اگر شما در روز آخر این رویداد بتوانید پروژه انجام شده ی خود را خوب پرزنت کنید احتمال جذب سرمایه گذار را هم خواهید داشت. در نتیجه آن فردی که در اول مطلب به آن اشاره شد هم می تواند تیم خود را تشکیل دهد هم امکان جذب سرمایه را نیز خواهد داشت.

اما نکته ی مهمی که اینجا مطرح می شود اگرکتاب کارآفرینی در 54 ساعت را مطالعه کنید در آن به مثال های متعددی بر می خورید که افراد در آنها به دلیل امکان دزدیده شدن ایده ی خود  از مطرح کردن آن می ترسیدند. فکرش را بکنید همانطور که گفتیم اگر فردی نه کسی را بشناسد نه سرمایه ای داشته باشد اگر ایده ی خود را با کسی در میان نگذارد چگونه می تواند به این دو مهم دست یابد.

دو نکته در رابطه اعتماد به دیگران این است که سرعت فعالیت شما را بالا می برد و رضایت بین افراد را افزایش می دهد. فرض کنیم شما هم پول دارید و هم افرادی را برای کار می شناسید اگر به آنها اعتماد نکنید وصرفا از آنها بخواهید که هزینه ای دریافت کرده و برای شما کار کنند.هر زمانی که پروژه دچار تزلز شود که به دلیل عدم قطعیتی که برای استارتاپ ها وجود دارد حتما این اتفاق بارها برای استارتاپها رخ می دهد، افراد به دلیل امکان آشفتگی مالی پروژهیا از کار جدا می شوند و یا اگر مجبور باشند با بی میلی به فعالیت خود ادامه می دهند که این به هیچ وجه تضمین کننده ی موفقیت پروژه نیست. این در صورتی است که ویژگی یک تیم خوب استارتاپی این است که تمام افراد تیم عاشق پروژه باشند و زمان خود و یا حتی پول خود را صرف موفقیت پروژه کنند و این مطلب فکر نکنم با گزینه ای غیر از اعتماد مطقابل بوجود بیاید.

با تشکر از دوستان محرتم لطفا نظرات و پیشنهادات خود را با ما در میان بگذارید.

  • مرتضی خوش نژاد

سلام به دوستان عزیز. ما می خواهیم امروز در زمینه اهمیت اعتماد در استارتاپ ها صحبت کنیم و سعی می کنیم به این سوال بپردازیم که چرا اعتماد و اعتمادسازی در استارتاپ ها از درجه ی اول اهمیت برخوردار است؟

برای جواب به این سوال خوب است که دوباره به تعریف مفهوم کلمه ی استارتاپ بر گردیم. همان طور که چندین بار در مطالب قبلی ذکر شد استارتاپ به فعالیت سازمان ها و یا گروهایی گفته می شود که به دنبال یک مدل کسب و کار جدید برای ایده ها و راهکارهای نو و بکر فعالیت می کنند.

فرض کنید شما یک ایده دارید نه در گذشته همانند آن ایده اجرا شده است که شما از آن بخواهید الهام بگیرید و از اشتباهات آنها درس بگیرید نه افرادی را می شناسید که بخواهید با آنها این ایده را در میان بگذارید. این مسائل شما را در چه وضعیتی قرار می دهد؟ در فضایی پر از عدم قطعیت که یکی از ملزومات استارتاپ ها است؟ فکر می کنید در این شرایط چه چیزی جزء اعتماد راهگشای آینده ی شما باشد؟

در این رابطه کارل اسچارم و استیو بلنک کارآفرینی در 54 ساعت که به صورت فارسی توسط آقای مهدی علیپور با اجازه صاحبان اثر منتشر شده است و می توانید از سایت دکتر استارتاپ دریافت نمایید می گویند:

اعتماد و تفویض اختیار تمام آ« چیزی است که در استارتاپ مطرح است.

به عنوان مثال فردی را فرض کنید که یک ایده در ذهن دارد که فکر می کند اگر بتواند آن را عملی کند می تواند حوزه ی فعالیت ایده ی خود را متحول کند او نه کسی را می شناسد و نه بودجه ای برای استخدام افراد و راه اندازی کسب و کار خود دارد. پیش سرمایه گذاران هم  می رود و آنها به او می گویند که تیمی که با آ«ها مشغول کار بر روی این پروژه است را معرفی کند زیرا برای آنها مهم است که تیمی که بر روی پروژه کار می کنند قابلیت به ثمر رساندن این ایده را دارند یا نه. حال تکلیف چیست؟ نه آن فرد می تواند نیروی کاری را برای پروژه جذب کند چون آنها برای گذراندن زندگی پول می خواهند و نه برای جذب نیروی کار می تواند سرمایه جذب کند. آیا او باید به این نتیجه برسد که برای کارآفرینی ساخته نشده است؟ اگر جواب آن فرد به این سوال مثبت باشد بهتر است وقت خود را تلف نکند زیرا این حوزه ی فعالیت افرادی را می خواهد که تسلیم ناملایمات پیشرو نشوند و به تلاش خود ادامه دهند، اما اگر آن فرد عزم خود را جزم کند راه پیش روی او چیست؟

دوستان فکر کنم با فکر کردن به این سوال این مطلب را به پایان برسانیم خوب باشد زیرا در غیر این صورت هم مطلب طولانی می شود هم مجال تفکر بر این پرسش وجود نخواهد داشت پس تا مطلب بعدی و پاسخ به این سوال به امید دیدار دوباره. لطفا نظرات و پیشنهادات خود را با ما در میان بگذارید.

با تشکر

دریافت کتاب از: سایت دکتر استارتاپ

  • مرتضی خوش نژاد

سلام به دوستان دوستان عزیز. همانطور که از تیتر این مطلب پیدا است ما در این پست می خواهیم در رابطه با فرهنگ استارتاپی صحبت کنیم. قبل ازاینکه بخواهیم به مفهوم استارتاپی فرهنگ بپردازیم خوب است ببینیم در کل فرهنگ به چه معنی است.

تعریفی از فرهنگ که در ویکی پدیا آمده است به شرح زیر است:

فرهنگ راهکارهای همگانی در یک جامعه برای رفع هر گونه نیازهای واقعی و غیر واقعی است. فرهنگ آن چیزی است که مردم با آن زندگی می کنند، فرهنگ از آن مردم است. ادوارد تایلور فرهنگ را مجموعه ای پیچیده از دانش ها، باورها، هنرها، قوانین، اخلاقیات، عادات و هرچه که فرد به عنوان عضوی از جامعه از جامعه ی خویش فرا می گیرد معرفی می کند. هر منطقه از هر کشوری می تواند فرهنگ متفاوتی داشته باشد. فرهنگ به وسیله ی آموزش به نسل بعدی منتقل می شود.

منبع: برداشت آزادی از ویکی پدیا دانشنامه آزاد

حال می رسیم به این سوال که فرهنگ در حوزه ی استارتاپی به چه معنی است؟

مفهوم فرهنگ در استارتاپ از آنجایی که از جامعه بر می خیزد و  بر آن تاثیر می گذارد تقریبا مساوی با تعریف عمومی آن است. ولی در یک حوزه ی خاصی تعریف می شود که باعث تمرکز مفهوم این کلمه در زمینه استارتاپ ها می شود. پس با توجه به توصیف بالا از فرهنگ می توان این تعریف را از فرهنگ استارتاپی داشت که شامل مجموعه ای از دانش های استارتاپی، باور، هنر، قوانین و اخلاقیات عادات ها در یک جامعه استارتاپی می شود.

اگر بخواهیم تعریف کوتاهی از معیارهایی که در بالا مطرح شد بگویم می توان گفت که دانش استارتاپی در کال شامل چگونگی برخورد بنیاندگذاران با استارتاپ خود و مخاطبانشان در شرایط پیشرو می شود و باروهای استارتای به گفته ی بنیانگذاران استارتاپ ویکند به طور خلاصه می توان گفت کارآفرینی برای همه در همه است و هنر یک جامعه استارتاپی تبدیل کارافرینی در یک فضای عدم قطعیت به بهترین شکل ممکن و مهمترین قوانین و اخلاقیاتی که در زمینه فرهنگ استارتاپی وجود دارد فرهنگ کار تیمی، فرهنگ اعتماد، فرهنگ خلاقیت، فرهنگ کار و فرهنگ ارتباطی و... است و به عبارتی ماهیت کلی استارتاپ شما را شامل می شود که در پست های دیگر در رابطه با هر کدام بشتر خواهیم دانست و مطالبی بیشتری منتشر خواهد شد.

با تشکر از دوستان لطفا نظرات و پیشنهادات فراموش نشود.

  • مرتضی خوش نژاد

با سلام به دوستان گرامی. نکته ای که خوب است در اول شروع این مطلب ذکر شود این است که ما به این دلیل به تعریف مفوهم استارتاپ تآکید داریم چون فکر می کنیم در وهله اول یکی از ارکان فعالیت در هر حوزه ای آشنایی با اصطلاحات و واژه های پایه ای و اصلی آن است تا بتوان قدم درستی را برای دوری از اشتباهات در آن زمینه برداشت. به همین جهت ما می خواهیم فایل صوتی ای از سایت خوشقکری را با اجرای آقای سهیل عباسی در اختیار شما بگذاریم تا بیشتر با مفهوم استارتاپ و تعریف آن آشنا بشویم که در زیر فایل صوتی آن را خواهید شنید که در رابطه ی مفهوم استارتاپ و اینکه چه فعالیت، گروه یا سازمانی استارتاپ نیست صحبت می کند.

در ضمن به شما هم پیشنهاد می کنیم که به سایت خوشفکری سری بزنید و از مطالب خوب این سایت در زمینه استارتاپ و فعالیت های استارتاپی استفاده کنید.

دریافت

منبع: مقاله استارتاپ دقیقا یعنی چه؟ از سایت خوشفکری

در ضمن به شما هم پیشنهاد می کنیم که به سایت خوشفکری سری بزنید و از مطالب خوب این سایت در زمینه استارتاپ و فعالیته های استارتاپی استفاده کنید.

  • مرتضی خوش نژاد

با سلام خدمت دوستان در ادامه پست استارتاپ چیست؟ میخواهیم به سوالی بپردازیم که در آخر آن مطلب مطرح شد، آن هم این بود که چرا شرکت موفقی مانند تویوتا را نمی توان یک استارتاپ دانست؟

یکی از مهم ترین عوامل که باعث این امر می شود تفاوت مدل کسب و کار شرکت تویوتا با مدل کسب و کارهای استارتاپی است.

مدل کسب وکار چیست؟

به صورت کلی مدل کسب و کار ساختاری ساده از واقعیت یک کسب و کار است که در آن به عواملی مانند: مشتریان بالقوه، راهکارهای ارتباطی، هزینه و منابع مورد نیاز احتمالی، مسئله ی نیروی کار و... پرداخته می شود که هدف آن تعیین استراتژی های مناسب جهت خلق ارزش برای شرکت ها و یا سازمان های مختلف  است. 

برداشتی آزاد از مطلب تعریف مدل کسب و کار  از سایت مدیر اینفو

  • مرتضی خوش نژاد
با توجه به قسمت توضیح بلاگ که در آن تعریفی ساده از استارتاپ آمده است می توان گفت که استارتاپ یک سازمان یا گروهی است که با هدف یافتن یک مدل کسب و کار مقیاس پذیر و قابل تکرار برای ایده های نو و بکر و تبدیل کردن آنها به یک کسب و کار پایدار و با ثبات فعالیت می کند.
یک استارتاپ چه ویژگی هایی دارد؟
یکی از ویژگی هایی که ما همیشه با آن در هر استارتاپی مواجه می شویم در خود کلمه ی استارتاپ نهفته است. استارتاپ می تواند به چه معنایی باشد؟ 
صرف نظر از درست یا غلط بودن، من می خواهم با سوء استفاده از دو کلمه ی start و up کلمه ی استارتاپ را شروع چابک معنی کنم. چرا؟ به این دلیل که اگر معنی این دو کلمه را به صورت جداگانه بخواهید کنار یکدیگر بگذارید می شود شروع بالا و من فکر می کنم که در صورت استفاده از این کلمه خوب آست آن را شروع چابک معنی کنیم. پر گویی های من را ببخشید ولی فکر می کنم این مقدمه چینی لازم بود. 
حال می رویم سر اصل مطلب چابکی در یک استارتاپ به چه معنی است؟
  • مرتضی خوش نژاد